متخصصان منابع انسانی هر دو مسئولیت جذب متقاضیان شغل و کارمندان فعلی را بر عهده دارند ، اما همه این مشکلات به یک چالش واقعی می رسد - چگونه افراد را علاقه مند کنیم؟
این امر به ویژه در زمان به چالش کشیدن COVID-19 صادق است ، زیرا اکثر شرکت ها مجبور به اجرای سیاست کار از خانه ، اعمال سریع و سایر تنظیمات دشوار هستند. این که کسب و کار شما به اندازه کافی خوش شانس برای ادامه استخدام استعداد بیشتر باشد یا سعی می کنید به کارمندان موجود کمک کنید تا در امنیت ، آرامش و درگیری قرار گیرند ، متخصصان منابع انسانی همه با چالش هایی روبرو هستند.
بسیاری با کمک فیلم ها به این چالش می پردازند. از این گذشته ، مردم حتی قبل از قفل اجباری ، در حال تماشای 84 دقیقه فیلم در روز هستند ، و ارتباط تصویری می تواند 25٪ موثرتر از دهان باشد.
پس چرا از یک فیلم برای ارتباط با کارمندان خود استفاده نمی کنید؟ یا اینکه از آن در طول یک جلسه آموزشی استفاده کنید تا کارمندی چرت نزند؟ شما می توانید فیلم های خود را از ابتدا بسازید یا از یکی از الگوهای Recruiting و HR ما استفاده کنید.
در اینجا چند روش وجود دارد که می توانید با استفاده از فیلم ها افراد جویای کار و کارمندان جدید و قدیمی را درگیر و آموزش دهید.
1. فرهنگ شرکت را به نمایش بگذارید
جذب استعدادهای برتر یک چالش بزرگ برای هر شرکتی است. وقتی انتظارات از حقوق و دستمزد برآورده شد ، متقاضیان کار می خواهند بدانند که شرکت شما چه مزایای دیگری می تواند ارائه دهد. یک فضای شاد و جذاب که باعث رشد و توسعه می شود ، دقیقاً همان چیزی است که نامزد شما به دنبال آن است.
ویدیویی ایجاد کنید که اهداف شرکت ، فرهنگ روزمره را برجسته کند و حتی یک نگاه اجمالی به دفتر کار خود را قبل از COVID ارائه دهید. به عنوان مثال ، در ویدئوی زیر ، کارمندان MadgeTech در مورد اینکه چرا عاشق آمدن هر روز به محل کار خود هستند صحبت می کنند. آنها احساس می کنند در حال تغییر هستند و دوست دارند با یک پیتزا دور هم جمع شوند - چه کسی این کار را نمی کند؟
آنچه می توانیم از آن یاد بگیریم:
احساسات خود را به وجود آورید - با کمک موسیقی خوب و صداهای آرام ، ویدئو احساس آرامش را ایجاد می کند. مدیریت قابل دستیابی را ارائه دهید - این نشان می دهد که مدیرعامل بیش از همه مردم را ارزیابی می کند. درباره تجربه کارمندان صحبت کنید - کارمندان می گویند که نتایج کار خود را می بینند.
اگر یک داوطلب شغلی را بخواهد که در آن احساس ارزشمند بودن ، تأثیرگذاری و در خانه احساس شود ، به احتمال زیاد برای یک موقعیت آزاد در MadgeTech اقدام می کند.
2. شرح وظایف را نشان دهید
بیشتر توضیحات شغلی که در صفحه های شغلی شخص ثالث مشاهده می کنید ، فقط دیوارهای متن هستند. افزودن ویدیو به برجسته بودن شما کمک می کند.
در اینجا عناصر مختلفی وجود دارد که می توانید شامل آنها شوید
مسئولیت های کلیدی را ذکر کنید. این بخش متن را تکرار می کند ، اما شما می توانید یک کیلومتر دیگر پیش بروید و در مورد آنچه در انتظار استخدام جدید در 6 ماه و یک سال است صحبت کنید. فیلم ها در مورد فرصت های شغلی دارایی های دیجیتالی بزرگی هستند که می توانند در رسانه های اجتماعی به اشتراک بگذارند. دلایل استفاده مزایای این نقش را برجسته کنید - برنامه انعطاف پذیر ، توانایی کار در خانه ، ناهارهای پولی ، و غیره شما می توانید توصیفات مثبتی از کارکنانی که قبلاً در این سمت مشغول به کار بوده اند ، بگنجانید.
آنچه می توانیم از آن یاد بگیریم:
این فقط یک روش خوب و موثر برای جلب توجه نامزدها به عنوان توضیحات شغلی متن بی پایان است.
3. روند پردازش را تجسم کنید
استخدام های جدید معمولاً با اطلاعات غرق می شوند. از فرهنگ شرکت گرفته تا چهره های جدید گرفته تا مراحل سازمانی ، آنها چیزهای زیادی برای یادگیری دارند.
روش پرتاب انبوه دفترچه راهنمای شرکت به سمت کارمندان جدید ، ارسال یک پاورپوینت برای آنها و انتظار اینكه آنها زمانی برای مصرف همه اطلاعات بین جلسات آموزش محصول پیدا كنند ، طاقت فرسا است و اغلب تأثیر منفی دارد.
چگونه می توانید آن را تغییر دهید؟ خوب ، ما می دانیم که 65٪ از مردم یادگیرنده تصویری هستند ، بنابراین چرا به جای آن سعی نمی کنید ویدیو بسازید؟
در اینجا چند نکته در مورد ایجاد یک فیلم جذاب در حال پرواز:
برای اینکه محتوایتان خشک به نظر نرسد ، شخصیتی تزریق کنید و سعی کنید از شوخ طبعی استفاده کنید. در صورت امکان ، یک یا دو کارمند را در این فیلم درگیر کنید. به این ترتیب ، ویدئو قابل خواندن تر خواهد بود. یک فیلم یک ساعته ضبط نکنید. تماشای آن می تواند دلهره آور باشد. در عوض ، آن را به قطعات قابل هضم 5-10 دقیقه ای تقسیم کنید. با "ما کیستیم و ارزشهای ما چیست" شروع کنید. هنوز در جزئیات فرو نروید. با صحبت در مورد تیم جدید و مسئولیت های شغلی آنها ادامه دهید. از استخدام جدید الهام بگیرید! اطمینان حاصل کنید که فرد می داند با انجام کار خود می تواند تغییر ایجاد کند.
در اینجا نمونه ای از یک فیلم در حال پرواز از Unite Therapeutics است.
آنچه می توانیم از آن یاد بگیریم:
این اطلاعاتی است که تا همین اواخر می تواند در یک کتابچه راهنمای کاربر سیاه و سفید سنگین باشد ، اما آنها با متحرک کردن آن در یک فیلم کوتاه راهی پیدا کردند که قابل هضم تر شود.
4) کارمندان فعلی را درگیر کنید
این یک درد دیگر برای متخصصان HR است. گزارشی از گالوپ نشان می دهد که تا 85٪ استخدام ها در کار مشغول نیستند. این ارتباط مستقیماً با ارتباطات داخلی ضعیف - هم با مدیریت و هم با منابع انسانی - در ارتباط است.
چگونه از ویدئو برای کمک به افزایش تعامل کارمندان فعلی خود استفاده می کنید؟ روش های بیشتر از یک وجود دارد!
استراتژی سازمانی سازی
بیشتر کارمندان استراتژی شرکت را نظریه ای دور از واقعیت می دانند. فیلم هایی که سایر کارمندان دارند و داستان های موفقیت آنها در ارتباط با استراتژی می تواند باعث شود که این امر رسمی تر و قابل قبول تر به نظر برسند. سپس کارمندان شما با این احساس که هر روز در امر مشترک کمک می کنند ، به سر کار خواهند آمد.
دوباره روی استخدامهای فعلی سوار شوید
اگر مدیریت آنها را در مورد اهداف جدید شرکت ، نتایج سالانه یا پیشرفت محصولات به روز نکند ، ممکن است کارمندان احساس کنند که کنار گذاشته می شوند و بنابراین کمتر درگیر کار هستند. و غالباً ، اگر مدیران گزارش ارسال کنند ، ده ها صفحه طول دارند. چه کسی می خواهد آن ها را بخواند؟
درعوض ، می توانید یک فیلم ضبط کننده صفحه برای ایجاد نکات مهم در همکاران خود ایجاد کنید و حتی یک فیلم سلفی ضبط کنید تا در مورد برنامه های آینده اشتیاق داشته باشید.
در طول جلسات درگیر شوید
چند وقت است که می بینید کارمندانتان در حین جلسه شرکت از کار خود دور می شوند؟ بگذریم ، همه جلسات لحظه های ضعیف خود را در یک نقطه دارند ، بنابراین ممکن است کسل کننده باشد.
فیلم ها می توانند به کارهای زنده کمک کنند. اگر شروع جلسه است ، آنرا با یک فیلم الهام بخش با نتایج جالب کار مانند رشد نمره NPS برای شرکت شما یا داستان موفقیت کارمندان شروع کنید. در وسط جلسه ، یک ویدیو با موسیقی پرانرژی می تواند مسائل را بین گفتگو تغییر دهد و مخاطب را از خواب بیدار کند.
ایجاد نکات برجسته کارمندان
وقتی کارمندان احساس قدردانی می کنند ، انگیزه و وفاداری بیشتری نشان می دهند. 40٪ آمریکایی ها اعتراف می کنند که وقتی مدیریت کارشان را ارزیابی می کند ، سخت تر کار می کنند. ویدئوهای دوره ای برجسته استخدام هایی که مایل فراتر رفته و نتایج برجسته ای کسب کرده اند ، راهی عالی برای دستیابی به آگاهی و تعامل بین شرکت ها است.
فوراً شروع کنید
ویدئو ابزاری قدرتمند در جعبه ابزار HR شماست ، از نمایش فرهنگ شرکت گرفته تا تسهیل پردازنده تا بروزرسانی کارمندان در اخبار شرکت. اینها فقط چند پیشنهاد بود ، اما موارد استفاده از فیلم در یک شرکت پر رونق بی پایان است.
بهترین قسمت این است که اکنون ساخت فیلم بدون کمک ویراستاران یا طراحان از همیشه آسان تر است. هرکسی می تواند با کمک فیلم های DIY مانند سیستم عامل در عرض چند دقیقه فیلم HR بسازد - تمام این یک ایده خوب و چند دقیقه طول می کشد.
متخصصان منابع انسانی هر دو مسئولیت جذب متقاضیان شغل و کارمندان فعلی را بر عهده دارند ، اما همه این مشکلات به یک چالش واقعی می رسد - چگونه افراد را علاقه مند کنیم؟
این امر به ویژه در زمان به چالش کشیدن COVID-19 صادق است ، زیرا اکثر شرکت ها مجبور به اجرای سیاست کار از خانه ، اعمال سریع و سایر تنظیمات دشوار هستند. این که کسب و کار شما به اندازه کافی خوش شانس برای ادامه استخدام استعداد بیشتر باشد یا سعی می کنید به کارمندان موجود کمک کنید تا در امنیت ، آرامش و درگیری قرار گیرند ، متخصصان منابع انسانی همه با چالش هایی روبرو هستند.
بسیاری با کمک فیلم ها به این چالش می پردازند. از این گذشته ، مردم حتی قبل از قفل اجباری ، در حال تماشای 84 دقیقه فیلم در روز هستند ، و ارتباط تصویری می تواند 25٪ موثرتر از دهان باشد.
پس چرا از یک فیلم برای ارتباط با کارمندان خود استفاده نمی کنید؟ یا اینکه از آن در طول یک جلسه آموزشی استفاده کنید تا کارمندی چرت نزند؟ شما می توانید فیلم های خود را از ابتدا بسازید یا از یکی از الگوهای Recruiting و HR ما استفاده کنید.
در اینجا چند روش وجود دارد که می توانید با استفاده از فیلم ها افراد جویای کار و کارمندان جدید و قدیمی را درگیر و آموزش دهید.
1. فرهنگ شرکت را به نمایش بگذارید
جذب استعدادهای برتر یک چالش بزرگ برای هر شرکتی است. وقتی انتظارات از حقوق و دستمزد برآورده شد ، متقاضیان کار می خواهند بدانند که شرکت شما چه مزایای دیگری می تواند ارائه دهد. یک فضای شاد و جذاب که باعث رشد و توسعه می شود ، دقیقاً همان چیزی است که نامزد شما به دنبال آن است.
ویدیویی ایجاد کنید که اهداف شرکت ، فرهنگ روزمره را برجسته کند و حتی یک نگاه اجمالی به دفتر کار خود را قبل از COVID ارائه دهید. به عنوان مثال ، در ویدئوی زیر ، کارمندان MadgeTech در مورد اینکه چرا عاشق آمدن هر روز به محل کار خود هستند صحبت می کنند. آنها احساس می کنند در حال تغییر هستند و دوست دارند با یک پیتزا دور هم جمع شوند - چه کسی این کار را نمی کند؟
آنچه می توانیم از آن یاد بگیریم:
احساسات خود را به وجود آورید - با کمک موسیقی خوب و صداهای آرام ، ویدئو احساس آرامش را ایجاد می کند. مدیریت قابل دستیابی را ارائه دهید - این نشان می دهد که مدیرعامل بیش از همه مردم را ارزیابی می کند. درباره تجربه کارمندان صحبت کنید - کارمندان می گویند که نتایج کار خود را می بینند.
اگر یک داوطلب شغلی را بخواهد که در آن احساس ارزشمند بودن ، تأثیرگذاری و در خانه احساس شود ، به احتمال زیاد برای یک موقعیت آزاد در MadgeTech اقدام می کند.
2. شرح وظایف را نشان دهید
بیشتر توضیحات شغلی که در صفحه های شغلی شخص ثالث مشاهده می کنید ، فقط دیوارهای متن هستند. افزودن ویدیو به برجسته بودن شما کمک می کند.
در اینجا عناصر مختلفی وجود دارد که می توانید شامل آنها شوید
مسئولیت های کلیدی را ذکر کنید. این بخش متن را تکرار می کند ، اما شما می توانید یک کیلومتر دیگر پیش بروید و در مورد آنچه در انتظار استخدام جدید در 6 ماه و یک سال است صحبت کنید. فیلم ها در مورد فرصت های شغلی دارایی های دیجیتالی بزرگی هستند که می توانند در رسانه های اجتماعی به اشتراک بگذارند. دلایل استفاده مزایای این نقش را برجسته کنید - برنامه انعطاف پذیر ، توانایی کار در خانه ، ناهارهای پولی ، و غیره شما می توانید توصیفات مثبتی از کارکنانی که قبلاً در این سمت مشغول به کار بوده اند ، بگنجانید.
آنچه می توانیم از آن یاد بگیریم:
این فقط یک روش خوب و موثر برای جلب توجه نامزدها به عنوان توضیحات شغلی متن بی پایان است.
3. روند پردازش را تجسم کنید
استخدام های جدید معمولاً با اطلاعات غرق می شوند. از فرهنگ شرکت گرفته تا چهره های جدید گرفته تا مراحل سازمانی ، آنها چیزهای زیادی برای یادگیری دارند.
روش پرتاب انبوه دفترچه راهنمای شرکت به سمت کارمندان جدید ، ارسال یک پاورپوینت برای آنها و انتظار اینكه آنها زمانی برای مصرف همه اطلاعات بین جلسات آموزش محصول پیدا كنند ، طاقت فرسا است و اغلب تأثیر منفی دارد.
چگونه می توانید آن را تغییر دهید؟ خوب ، ما می دانیم که 65٪ از مردم یادگیرنده تصویری هستند ، بنابراین چرا به جای آن سعی نمی کنید ویدیو بسازید؟
در اینجا چند نکته در مورد ایجاد یک فیلم جذاب در حال پرواز:
برای اینکه محتوایتان خشک به نظر نرسد ، شخصیتی تزریق کنید و سعی کنید از شوخ طبعی استفاده کنید. در صورت امکان ، یک یا دو کارمند را در این فیلم درگیر کنید. به این ترتیب ، ویدئو قابل خواندن تر خواهد بود. یک فیلم یک ساعته ضبط نکنید. تماشای آن می تواند دلهره آور باشد. در عوض ، آن را به قطعات قابل هضم 5-10 دقیقه ای تقسیم کنید. با "ما کیستیم و ارزشهای ما چیست" شروع کنید. هنوز در جزئیات فرو نروید. با صحبت در مورد تیم جدید و مسئولیت های شغلی آنها ادامه دهید. از استخدام جدید الهام بگیرید! اطمینان حاصل کنید که فرد می داند با انجام کار خود می تواند تغییر ایجاد کند.
در اینجا نمونه ای از یک فیلم در حال پرواز از Unite Therapeutics است.
آنچه می توانیم از آن یاد بگیریم:
این اطلاعاتی است که تا همین اواخر می تواند در یک کتابچه راهنمای کاربر سیاه و سفید سنگین باشد ، اما آنها با متحرک کردن آن در یک فیلم کوتاه راهی پیدا کردند که قابل هضم تر شود.
4) کارمندان فعلی را درگیر کنید
این یک درد دیگر برای متخصصان HR است. گزارشی از گالوپ نشان می دهد که تا 85٪ استخدام ها در کار مشغول نیستند. این ارتباط مستقیماً با ارتباطات داخلی ضعیف - هم با مدیریت و هم با منابع انسانی - در ارتباط است.
چگونه از ویدئو برای کمک به افزایش تعامل کارمندان فعلی خود استفاده می کنید؟ روش های بیشتر از یک وجود دارد!
استراتژی سازمانی سازی
بیشتر کارمندان استراتژی شرکت را نظریه ای دور از واقعیت می دانند. فیلم هایی که سایر کارمندان دارند و داستان های موفقیت آنها در ارتباط با استراتژی می تواند باعث شود که این امر رسمی تر و قابل قبول تر به نظر برسند. سپس کارمندان شما با این احساس که هر روز در امر مشترک کمک می کنند ، به سر کار خواهند آمد.
دوباره روی استخدامهای فعلی سوار شوید
اگر مدیریت آنها را در مورد اهداف جدید شرکت ، نتایج سالانه یا پیشرفت محصولات به روز نکند ، ممکن است کارمندان احساس کنند که کنار گذاشته می شوند و بنابراین کمتر درگیر کار هستند. و غالباً ، اگر مدیران گزارش ارسال کنند ، ده ها صفحه طول دارند. چه کسی می خواهد آن ها را بخواند؟
درعوض ، می توانید یک فیلم ضبط کننده صفحه برای ایجاد نکات مهم در همکاران خود ایجاد کنید و حتی یک فیلم سلفی ضبط کنید تا در مورد برنامه های آینده اشتیاق داشته باشید.
در طول جلسات درگیر شوید
چند وقت است که می بینید کارمندانتان در حین جلسه شرکت از کار خود دور می شوند؟ بگذریم ، همه جلسات لحظه های ضعیف خود را در یک نقطه دارند ، بنابراین ممکن است کسل کننده باشد.
فیلم ها می توانند به کارهای زنده کمک کنند. اگر شروع جلسه است ، آنرا با یک فیلم الهام بخش با نتایج جالب کار مانند رشد نمره NPS برای شرکت شما یا داستان موفقیت کارمندان شروع کنید. در وسط جلسه ، یک ویدیو با موسیقی پرانرژی می تواند مسائل را بین گفتگو تغییر دهد و مخاطب را از خواب بیدار کند.
ایجاد نکات برجسته کارمندان
وقتی کارمندان احساس قدردانی می کنند ، انگیزه و وفاداری بیشتری نشان می دهند. 40٪ آمریکایی ها اعتراف می کنند که وقتی مدیریت کارشان را ارزیابی می کند ، سخت تر کار می کنند. ویدئوهای دوره ای برجسته استخدام هایی که مایل فراتر رفته و نتایج برجسته ای کسب کرده اند ، راهی عالی برای دستیابی به آگاهی و تعامل بین شرکت ها است.
فوراً شروع کنید
ویدئو ابزاری قدرتمند در جعبه ابزار HR شماست ، از نمایش فرهنگ شرکت گرفته تا تسهیل پردازنده تا بروزرسانی کارمندان در اخبار شرکت. اینها فقط چند پیشنهاد بود ، اما موارد استفاده از فیلم در یک شرکت پر رونق بی پایان است.
بهترین قسمت این است که اکنون ساخت فیلم بدون کمک ویراستاران یا طراحان از همیشه آسان تر است. هرکسی می تواند با کمک فیلم های DIY مانند سیستم عامل در عرض چند دقیقه فیلم HR بسازد - تمام این یک ایده خوب و چند دقیقه طول می کشد.
بررسی استراتژی نام تجاری و بازاریابی خود در عصر COVID-19